KI-Strategie & BeratungEinstieg

Wo lohnt sich KI in Ihrem Unternehmen?

Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern an der falschen Auswahl des Anwendungsfalls. Unsere KI-Strategie-Beratung identifiziert systematisch, wo KI in Ihrem Unternehmen den größten Hebel hat — und wo nicht. Sie erhalten einen konkreten, priorisierten Umsetzungsplan mit Aufwandsschätzung, ROI-Berechnung und klarer Empfehlung, womit Sie starten sollten. Kein PowerPoint-Theater, sondern ein Plan, den Ihre IT morgen umsetzen kann.

Prozess-Analyse & KI-ReadinessUse-Case-IdentifikationROI-Berechnung pro AnwendungsfallPriorisierter UmsetzungsplanTechnologie-EmpfehlungDSGVO & Compliance-Check
Workshop
Vor-Ort & Remote
Top
Priorisierte Use Cases
ROI
Pro Anwendungsfall
100%
Technologie-neutral
Funktionen

Warum dieses Produkt?

Potenziale erkennen

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren die Stellen, an denen KI den größten Zeitgewinn, die höchste Qualitätsverbesserung oder die meiste Kostenersparnis bringt.

Realistischer ROI

Keine Fantasie-Zahlen. Wir berechnen den erwarteten Return-on-Investment für jeden Anwendungsfall — basierend auf Ihren tatsächlichen Prozesskosten, Volumina und Fehlerquoten.

Klare Empfehlung

"Starten Sie mit der Rechnungsverarbeitung, dann Wissensdatenbank, dann E-Mail-Routing." — Sie bekommen einen konkreten Fahrplan, nicht eine Liste von Möglichkeiten.

Technologie-neutral

Wir empfehlen die Lösung, die für Ihr Unternehmen passt — ob unsere eigenen Produkte, Open Source, Microsoft Copilot oder eine Eigenentwicklung. Keine versteckten Upsells.

Anwendungsfälle

So setzen Unternehmen es ein

01

KMU vor dem KI-Einstieg

Herausforderung

Ein Maschinenbauer mit 80 Mitarbeitern will KI einsetzen, weiß aber nicht wo. Die Geschäftsführung sieht Potenzial, die IT hat Bedenken, die Fachabteilungen haben Wünsche.

Ergebnis

Priorisierte Use Cases mit ROI-Berechnung, klarer Fahrplan für die nächsten Monate, Quick Win kurzfristig umsetzbar.

02

Nach gescheiterten KI-Versuchen

Herausforderung

Ein Dienstleister hat bereits in ein KI-Tool investiert, das nicht die erwarteten Ergebnisse liefert. Budget ist da, aber das Vertrauen fehlt.

Ergebnis

Ehrliche Analyse, warum es nicht funktioniert hat, und ein realistischer Neustart mit dem richtigen Anwendungsfall.

03

Vor größerer IT-Investition

Herausforderung

Die Geschäftsführung hat Budget für Digitalisierung freigegeben und will sichergehen, dass es sinnvoll investiert wird.

Ergebnis

Entscheidungsvorlage mit bewerteten Szenarien, Kosten-Nutzen-Analyse und Handlungsempfehlung für die Geschäftsführung.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

KI-Strategie & Beratung kennenlernen

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie KI-Strategie & Beratung Ihr Unternehmen voranbringt.

Erstgespräch vereinbaren